Lufthansa Group CEO’su Carsten Spohr, Lufthansa’yı “sorunlu çocuk” olarak tanımladı
Spohr, yakın zamanda yaptığı bir açıklamada, Lufthansa’yı canlandırmanın kritik ihtiyacını vurguladı ve taşıyıcının 2026’daki 100. yılına kadar amiral gemisi statüsünü geri kazanması için bir strateji belirledi.
CEO’nun karlı genişleme stratejisi, Lufthansa Group içindeki diğer havayollarını ve yan kuruluşları kullanmaya odaklanıyor.
Lufthansa Group’un genişleme planları Afrika ve Latin Amerika gibi bölgeleri hedefliyor. Bunun için Brussels Airlines ve Discover Airlines filosundan uçakların kullanması bekleniyor
Spohr, yeni uçakların gecikmiş teslimatlarının mevcut sorunları daha da kötüleştirdiğini vurguladı. Lufthansa’nın özellikle filo modernizasyon planlarında bu gecikmelerden “orantısız” bir şekilde etkilendiğini belirtti.
Spohr, Lufthansa’nın zorluklarını, özellikle Boeing 777X olmak üzere yeni uçak teslimatlarındaki önemli gecikmelere bağladı. Bu aksaklıklar nedeniyle 23 eski uçak filoda tutulmaya devam etti. Operasyonel maliyetleri etkiledi ve karlı pazarlara genişlemeyi engelledi.
